TALENDIJUHTIMINE
Talendijuhtimine on kujunenud oluliseks strateegiliseks prioriteediks organisatsioonidele, kes soovivad tõsta oma konkurentsivõimet tänapäeva dünaamilises ärikeskkonnas. Tõhusad talendijuhtimise praktikad ei paranda ainult individuaalset töötajate sooritust, vaid annavad olulise panuse kogu organisatsiooni edule.
Selleks, et talendijuhtimine püsiks efektiivne ja ajakohane, peab ta pidevalt ettevõttega koos kaasa arenema. Aitame teid talendijuhtimise strateegia välja töötamisel, täiustamisel ja ellu viimisel. Lisaks pakume valmislahendusi nagu kompetentside sobivuse hindamine ja kõrge potentsiaaliga töötajate identifitseerimine. Läbi andmepõhise ja teadusliku lähenemise aitame organisatsioonidel oma inimkapitali efektiivselt juhtida ja arendada.
TALENDIJUHTIMISE LAHENDUSED, MIS AITAVAD VIIA TEIE ORGANISATSIOONI JÄRGMISELE TASEMELE
_edited_edited.png)
_edited_edited.png){kind=small}
MIKS KASUTADA MEIE TALENDIJUHTIMISE TEENUSED?
KÕIK MEIE LAHENDUSED PÕHINEVAD ULATUSLIKEL TÕENDITEL JA UURINGUTEL
MUGAV JA EFEKTIIVNE LIGIPÄÄS MEIE KOGEMUSELE JA TEADMISTELE
AITAME VÄHENDADA TÖÖJÕUVOOLAVUST JA TÕSTA PRODUKTIIVSUST
PAINDLIKUD LAHENDUSED, MIS SOBIVAD IGAS SUURUSES ORGANISATSIOONIDELE
MEIE TALENDIJUHTIMISE LAHENDUSED
TALENDIJUHTIMISE KONSULTATSIOON
Aitame teil luua ja ellu viia tõhusa talendijuhtimise strateegia, mis toetab teie organisatsiooni eesmärke ning aitab tõsta töötajate kaasatust ja produktiivsust. Vaatame terviklikult üle teie praeguse lähenemise, toome kaasa värske perspektiivi ja rakendame põhjalikke valdkonna teadmisi, et leida parimad lahendused teie väljakutsetele. Väldime protsesside kuhjumist ja aitame strateegia rakendamisel.
Konsulteerime ja aitame järgmistes küsimustes:
-
Ametikoha disainimine;
-
Ametikohtade hindamine;
-
Väärtuspakkumise loomine ja täiendamine;
-
Ametipärimise planeerimine;
-
Otsingu- ja hindamisstrateegia loomine ja täiendamine;
-
On- ja offboarding programmi loomine ja täiendamine;
Lisaks anname nõu üldistes töötajate produktiivsuse ja kaasatuse alastel teemadel.
KOMPETENTSIDE SOBIVUSE HINDAMINE
Meie kompetentside sobivuse hindamise teenus aitab teil vähendada tööjõu voolavust ning tõsta produktiivsust ja töökvaliteeti läbi töötajate ja nende rollide vahelise õige sobivuse tagamise. Kasutame selle mõõtmiseks SHL'i Universaalset Kompetentsiraamistikku, mis võimaldab usaldusväärselt ja täpselt hinnata töötaja kompetentside vastavust ametikoha nõudmistega.
Tänu sellele saame kindlaks teha, kes sobivad oma ametikohale kõige paremini ja kuhu on vaja rohkem tähelepanu pöörata. Läbi meie kompetentside sobivuse hindamise saata kindlustada, et igal positsioonil töötavad inimesed, kes on valmis edukalt toime tulema nii tänaste kui ka tulevaste väljakutsetega.
KÕRGE POTENTSIAALIGA TÖÖTAJATE TUVASTAMINE
Väga tihti arvatakse, et parimate tulemustega töötajad on ka kõige suurema potentsiaaliga. SHL'I uuringud on näidanud, et ainult 15% kõrge saavutusega töötajatest on ka kõrge potentsiaaliga. Lisaks kõrgetele saavutustele, on vaja lisaks veel kolme tähtsat omadust - ambitsiooni, võimekust ja pühendumust.
Kasutame teaduslikult valideeritud hindamismeetodeid, et tuvastada teie organisatsioonis kõrge potentsiaaliga töötajad. Kõrge potentsiaali mudeliga tuvastatud töötajad on 2 korda tõenäolisemad pingutama rohkem, et saavutada oma eesmärgid. Nad jõuavad 11 korda tõenäolisemad juhtivale positsioonile ja on 12 korda tõenäolisemalt keerulistel ametikohtadel edukad.